2007年2月13日上午在张江创新港国际视频厅举行。总共有60余名发协委委员，委员代表及秘书处人员出席。上海张江高新区领导小组办公室、张江功能区域管委会、张江集团公司等各有关方面负责人也应邀参加了本次会议。

会议由本次会议执行主席、委员会主席团成员，上海市生物芯片有限公司董事长华裕达先生主持。

担任执行主席并主持本次会议。

园区发展事务协商委员会委员及园区企业代表、共60余人出席了会议。

会议听取了如下三项专题汇报：

● 张江集团公司总规划师王新野先生的汇报——张江园区中区规划

● 张江科学城研课题组、北京长城企业战略研究所 张丰超先生的“张江科学城的战略构想“的研究课题汇报

● 张江置业公司总经理张雷关于建设上海中医药国际博览园项目介绍

在认真听取汇报后，委员会委员和与会人士结合实际工作，就上述三项课题进行了热烈的提问和现场交流，为征询会提出了非常中肯的意见和建议。以下华裕达先生、张江集团常务副总经理刘小龙先生，分别发表了自己的看法。

本记录由长城战略咨询·长城企业战略研究所 张丰超记录整理。如下为与会人员发言内容。

1.一会员代表

提几点建议

l 目前张江园区内企业获取正常运营所需的物品供应，如试剂等不方便

l 关于住宅，刚才报告里讲道，晚上人少，但到底这是不是一个问题很难说。但园区内应有一些面向未婚员工的简洁住房，比如宿舍；另外要有便捷的员工上下班的交通体系，我们公司的员工不一定非要住在张江园区，他们感觉到驻在周边地区，有一个小时的通勤时间就可以了。

l 关于餐饮，园区需要能够解决一般性质的工作餐就可以了，特别豪华的我们会议金茂、香格里拉等地方。

2．上海中医药大学代表刘平副校长

l 关于中区规划：“中”字头的科研机构，比如中科院，入驻后如何与本地产业融合发展，需要周密考虑

l 关于科学城课题：周浦现在也在搞医疗器械园区，张江是否需要考虑避免直面内部竞争。

l 关于中医药国际博览园规划：中医药博览园需要考虑前两个规划的内容和理念；这个博览园需要把中国文化、中医药文化、中医药创新文化、健康文化需要体现出来。

3．GE中国技术中心 公共关系经理 王晓钟

l 张江提出要作为一个科学城来进行规划和发展，我认为很好。要成为一个城，就需要有有足够多的人，在这里工作生活。我们公司的老板现在多住在金桥碧云社区（以前在虹桥），一般员工大多租房或合租住在地铁沿线。松江当时的办法很简单，也没有作规划，就是给发展商提供廉价的土地，现在有人住了、也有大卖场了。

l 我想，张江这个地方不一定是一个非常豪华的地方，有适合一般科技人员工作居住就可以了，只要有个车子就可以。但，目前在浦东房源少，房价高。我们也有单身公寓计划，但单身员工做怕的是生活不方便，交通购物不方便，所以我们的很多员工多住在龙阳路附近。公司里的中层经理，可以购买房子，中档类型面积适中的房子。我感觉在张江，操作几个大的社区就可以解决了。

4．微创公司 行政副总裁张捷：

l 张江最早是从发展产业、激发创业而发展起来的，现在问题是如何留住人才，为此需要增加生活、交通、服务内容。我们公司的很多员工的事业在这里，就都希望在张江购房，但目前在张江的房源少、价格高。 

l 如何使商务成本处在一个合理的水平，这一点非常重要。

l 刚才讲的几个规划很好。问题的关键是，这些规划如何落到实处，如何确立先后顺序，需要在实施计划中强调节奏和顺序。

5．芬华创新中心总经理Timo Mattila：

l 觉得张江的服务进步还是很大的。我有一点想法，就是在汪总的规划里，有一个数字居住比，完全拷贝硅谷是否可行。

6．一个外资代表：

我作为一个是将要进来的成员谈一下看法：

l 我们经常讲与中关村、硅谷、淮海路进行竞争。我觉得更多地要从园区的客户需要出发，而不是区域竞争的角度来看问题。如在报告中有几个词：吸引更多的企业总部到张江，所以我们就需要分析他们总部之所以迁移的动机，如何做好计划吸引他们到张江来。

l 交通是个大问题，但不是大道路、划格就行了，这一点张将与硅谷不同，因为硅谷是在荒地上建起来的。

l 国际化、非常好的绿化、非常的创新氛围，这是张江特点，这也是我们品牌的重要内涵。

7．复旦金仕达石兴梅

l 我们公司的人员，尤其是现在成家了的员工，特别看重前几年在张江办的几所中学。以前是在张江创业、但没有住在张江；但现在我公司的好多人希望把家安在张江，除了工作在张江之外，还有个很重要的原因是，他们的小孩能在张江接受到很好的教育。

l 张江发展很快，但交通线路仍然很少。所以，我们要与政府据理力争，把轨道线建在主干道上。同时，发展一些张江园内班车。

l 另外，张江的规划要给中国本土的、尤其是年轻的建筑师规划师一些机会，留下他们的建筑作品。

8．建筑师代表： 

l 关于文化的传承，有幸得是我们通过上海中医药国际博览园，把传统文化、中医药文化结合了起来，把软的硬的结合了起来。

l 关于中区规划中智慧岛，如果川杨河以北的规划已经定型了，这样智慧岛的价值就有可能损失一半。

l 关于张将科学城规划，我的看法是，创造一个安静、踏实、安然的环境；在上海啥都不缺，就是缺安宁的安静的环境，只要把交通解决好了，就可以把虹桥等其他的人吸引过来。另外，需要规划多个中心，与智慧岛一起形成科学城合理的布局结构。

9．王荣芳：

l 老百姓讲，要先富先修路，地铁二号线是我们的命脉。只要我们把政府资源用足，没有办不成的。地铁二号线延伸机会如果丧失，我们将会后悔一辈子。

l 中区规划、还有长城所的规划中的有关人口问题，如果地铁问题解决了，可能会是几何级数增长。

10．华裕达先生：

l 科学城的概念非常重要。关键是她的定位，是一个非常舒适的地方，还是一个高科技产业发达的地方，还是在国家创新战略中发挥重要的地方；另外，是政府管理，还是企业管理。

l 去年，我们跟伦敦金融城有过交流，他们的经验值得我们思考。

11．市科委副主任：

l 中区规划中的定位：不管是4.6还是25平方公里，我们一定要找到与上海一区六园的关系，在长三角地区的关系。

l 我对科学城的概念，还没有搞清楚。60年代，嘉定搞了个科学城现在不成功。张江科学城，到底是自主创新的沃土，还是四大产业群。如果是搞产业群为主，并且达到800亿元，我感觉比较难达到，并且中小企业很难生存。

l 另外，张江需要借鉴新加坡的椭圆型单向轨道交通思路。

12．刘小龙先生

l 关于科学城的定位：目前全国有54个高新区，普遍受到两种价值取向的困惑。上海比较耐得住寂寞，搞了科学园。当然，我们也走过一段弯路，在初期引进了几个大厂，但硅谷发展的初期也曾走过类似的路。我觉得张江未来，可能是产业-研发的综合体，有部分硅谷的成分，也有部分新竹的影子。只要成本上能够承受的住话，产业-研发-设计综合体结构还会在未来运行一段时间。

l 关键是最终的目标是什莫。未来一些制造环节可能跑到1.5hr的苏州,3hr的宁波哪那里去了，这种转移是不可左右的。关键在于，张江能否保持把设计、高端研发留住，比如芯片设计、软件设计、新药研发、新能源的研发。现在，我们编制了一份张江指数，已经反映了张江高端研发的取向。

l 结下来问题是如何做。从人员看，适应高端化、年轻化的特点，他们的需求讲求酷、讲求爽；另外，充分利用上海的资源，上海的大学、金桥的居住、徐家汇的商业；另外，在张江，步行30分钟能满足科研人员的工作需求，比如餐饮、咖啡等。假如张江能有这样的小中心，喝喝咖啡、科研人员做在一起聊一聊；这些人在结婚、当上经理搬出去住之前，在张江能够满足他们的基本需求。

关于交通。轨道2号线，在张江站新增一个地下站，另外向东延伸，在科学城内有四个站，张江站、软件园、集电港、唐城，2009年底建成通车。另外，13号线，已经规划了。